Si quieres crecer, olvida todo lo que aprendiste hasta hoy.

Tu vida es demasiado grande para acomodarte al margen del éxito.

Audiovisual. Educación digital. Presencia en línea.

DESPLAZA, EL CONTENIDO AVANZA HACIA LA IZQUIERDA
01 — POR DÓNDE EMPIEZA

La comunicación también puedecrear oportunidades.

Fue a través del audiovisual, educándome digitalmente y entendiendo el impacto de mi presencia en línea, que empecé a desarrollar proyectos que serían imposibles sin herramientas digitales. Proyectos que acercaron a las personas a una realidad que el entorno y la falta de conexiones muchas veces intentan ocultar. Los negocios también pueden ser nuevas posibilidades.

No es un discurso. Es un método: escuchar, enseñar, producir, dar visibilidad, estructurar y conectar.

02 — MI TRAYECTORIA

La indemnización se volvió capital.

Cansado de hacerme pequeño para encajar, usé mi indemnización y mi creatividad para crear mi propio espacio como emprendedor.

Distribución del mapa guía del San Francisco Top Town
RÍO · 2022El mapa guía se distribuyó en las aceras, en centros comerciales aliados y en autos, con alcohol en gel y un equipo capacitado de volanteros.
RÍO · 2022Se presentó a varios centros comerciales de alto flujo, cercanos a favelas y barrios residenciales, donde el cierre afectaría el acceso de los vecinos.
TIME CENTERCuatro años después, el TIME Center todavía tiene tótems de ubicación en sus pasillos, y el impacto del trabajo sigue también en el San Francisco Top Town.
2024 · AMAVELa AMAVE, asociación de vecinos de Copacabana, donde la comunicación se volvió articulación entre el poder público, los administradores de edificios y los vecinos. Buscamos con el Estado estrategias de seguridad para eventos que generan dinero para la hotelería y el municipio: como no se podían evitar, nos organizamos para que fueran seguros y cómodos para quienes viven allí.
Detrás de cámaras de una grabación en el evento de APTEA
2024 · APTEAAsesorando marcas dentro del evento de APTEA.
Entrevista durante el evento de APTEA
2026 · APTEAEscuchar a quienes hacen posibles los eventos públicos de la ONG. Hoy APTEA tiene un gran poder de articulación por los derechos de las personas autistas, y crece cada día. Mi parte fue empezar a dar voz a las marcas que necesitaban mostrar a las madres cómo organizarse y cómo buscar soluciones para sus hijos.
LA DENUNCIAEl diagnóstico de mi hermana, y la confirmación en carne propia de lo que enfrentan las familias atípicas.
Reportaje de RJ2 sobre la falla en la atención pública a personas autistas
RJ2 · TV GLOBO“Falla en la atención pública a personas autistas.” Más de mil casos no notificados se volvieron una denuncia nacional.
En el panel de APTEA
2026 · APTEA“La lucha es colectiva. Detrás de cada sonrisa hay personas que tuvieron que luchar por ella con las armas que tenían.” — Gabriela Benevides, fundadora de la ONG APTEA.

Arrastra para girar el carrusel. Ver el reportaje de RJ2 (en portugués) →

Paulo Thiago al micrófono durante un evento
03 — MIS PRÊMIOS CARIOCAS · 2022 Y 2023

Detrás de toda organizaciónexisten personas.

Fueron dos ediciones, en 2022 y 2023, y ninguna era solo un evento para premiar influencers. Cuando Daniel Ramos me trajo la propuesta, vi a alguien que inspiraría a otros jóvenes a emprender, crear una marca y darse cuenta de cuánto su propio posicionamiento influye en la vida de mucha gente.

Fue un evento lleno de personas trans, no binarias, negras, de la periferia y gordas, porque internet también es un lugar para celebrar cuerpos diversos, y el público joven necesita verse representado.

Cuando desarrollé el sitio y entrevisté a los nominados, fue una forma de salir de detrás de cámaras y mostrar, a ellos y a quienes miraban, que detrás de toda organización y de todo propósito hay personas.

50 miljóvenes votando
500 milvisitas a la página del evento

Este también se volvió un trabajo difícil para mí. Dialogar con esa noticia mostraba toda la vulnerabilidad de la vida de una familia atípica.

El privilegio de tener una red de apoyo a través de la comunicación tiene que compartirse con quienes tienen menos acceso. Mi vulnerabilidad muestra que el camino es el mismo para todos. La diferencia es que quien conoce el camino puede luchar sin perder la batalla antes de llegar.

No se trata de héroes que pierden tanto que al final les queda poco. Se trata de entender que hay menos pérdidas cuando existe un propósito definido. Por eso hice de mi victoria un acto colectivo.

04 — EDUCACIÓN EN CONTENIDO

Enseñar al emprendedora crear contenido.

DESPLAZA PARA RECORRER LAS CLASES →
CLASE EN VIVO
La clase sucediendo, tal como sucede.

El grupo Transformadores.

Las clases en vivo no eran para aprender tendencias, sino para que cada persona entendiera su propio negocio y, a partir de ahí, creara contenido. Para una empresa, primero viene la estructura y después el contenido: no sirve tener volumen sin propósito.

Instagram es un aliado, no un jefe.

No trabajamos para Instagram. Es uno de nuestros aliados para construir nuestra propia historia, identificar nuestro nicho y entender qué tendencias van a formar parte de la historia de nuestra marca.

POR VIDEOLLAMADA
Una clase entera, dada desde donde se puede dar.

2026, SEBRAE.

Taller de contenido con un grupo entero aprendiendo a grabar, editar y publicar con lo que ya tiene en el bolsillo. Ver el registro en Instagram →

TRANSFORMADORES
El grupo Transformadores reunido durante la clase
El grupo reunido.
TRANSFORMADORES
Emprendedores de Transformadores en una actividad práctica
Actividad práctica, manos a la obra.
TRANSFORMADORES
El grupo Transformadores al final de un encuentro
El encuentro cerrando.

La fuerza de los Transformadores.

Hombres, mujeres, gente de la periferia y de los suburbios organizándose para mover el mercado en diversos nichos.

MODA Y RESIDUO — ECONOMÍA CIRCULAR

La periferia seorganiza para la moda.

Mientras las grandes marcas acumulan toneladas de basura en los rellenos sanitarios, la favela crea negocios a partir de ese residuo para generar ingresos y dignificar a familias de personas autistas, atípicas, con discapacidad y de la comunidad.

Faz Girar, Entre Nós, de Alexandra, y Retalhos Carioca, de Silvia. Estuve allí asesorando la comunicación digital en varios momentos.

Las clases de Transformadores también se organizaban para desarrollar pitches, propuestas de valor y estrategias para ocupar esos espacios en las grietas, asegurando que fuera más que una marca: un propósito vivo en muchos lugares.

FAZ GIRAR · MODAResiduo textil que iría al relleno sanitario volviendo a la cadena como producto y como ingreso.
USE BASHA · ONDEZZAOtra emprendedora de la comunidad transformando en arte insumos que irían al relleno sanitario. Ver en Instagram →

Estuvimos en la Expo Favela 2025. Ver el registro completo en Instagram →

ESTUDIO DE CASO — ABBA CAKE

Del horno de Patrícia a las góndolas de Zona Sul.

¿Te imaginas no poder comer un pan salado o una torta de cumpleaños porque al mercado no le importan las personas con restricciones alimentarias?

Llegué para desarrollar cada empaque, cada etiqueta y la estrategia que permitiera a cualquier persona, celíaca o no, disfrutar el producto. Con ese impulso logramos ponerlo en uno de los hipermercados más grandes y respetados de Río.

Reunión por videollamada con Patrícia
01 — LA CONVERSACIÓNTodo empezó en una llamada. Entender el producto, el público y lo que estaba frenando la venta.
Producción manual de las etiquetas de Abba Cake
02 — LA PRODUCCIÓNCada etiqueta cortada a mano. Sello de sin gluten, sin lactosa y sin conservantes al frente, donde el celíaco busca.
03 — EL EMPAQUEEl Pan Italiano listo para la góndola: información nutricional legible e identidad que sostiene el precio. Dale play para escucharme hablar del producto (en portugués).
Productos Abba Cake en la canasta del supermercado Zona Sul
04 — LA GÓNDOLAEn Zona Sul, compartiendo pasillo con marcas grandes. Fui a comprarlo para verlo con mis propios ojos.
Resultados de búsqueda que muestran Abba Cake en el sitio de Zona Sul
05 — LA PRUEBAHoy el producto aparece en la búsqueda junto al catálogo del supermercado. Existir en internet también es distribución.
ESTUDIO DE CASO — OUTBÊCO

El bar de barrio que se volviómarca en plena pandemia.

Outbêco nació en agosto de 2020, en plena pandemia de COVID-19, creado por el emprendedor y exprofesor carioca Daniel Félix.

Soy yo detrás de cámaras en Outbêco Madureira, produciendo contenido para crear el menú de la marca y todo el material usado en el perfil de Instagram, en los anuncios y en las piezas físicas de la sucursal.

El mismo lugar que la ciudad solo ve por partes. Dale play: el audio es parte de esto.

05 — LO QUE HAGO

Transformola comunicación enherramienta de autonomía.

La comunicación identitaria organizada, junto con estrategias de marketing, dio voz a más de 200 emprendedores y alcanzó a cientos de miles de personas.

Clase con un grupo de emprendedores

Educación en contenido

Clases y actividades prácticas para que el emprendedor produzca su propio contenido con lo que ya tiene en el bolsillo.

  • Aprender haciendo
  • Presencial o por videollamada
  • Del guion a la publicación
Producción de fotos de producto

Presencia digital

Sitios web que presentan el trabajo y funcionan como canal propio de ventas, contactos y reservas.

  • Sitio institucional
  • Página de ventas
  • Reservas y contacto
Detrás de cámaras de la grabación de una entrevista

Audiovisual y storytelling

Entrevistas y contenidos con emprendedores, personas neurodivergentes e iniciativas que merecen ser conocidas.

  • Guion y dirección
  • Grabación y edición
  • Cortes verticales para redes
06 — PRESENCIA DIGITAL

Un lugar propio para ser encontrado.

Para quien está dentro de la comunidad o en una ciudad pequeña, el local físico no siempre es estratégico: la ubicación se vuelve un déficit en el sustento de la marca.

Un sitio web permite que esa misma marca llegue a otros países, otras ciudades e incluso barrios lejanos, de gente que no suele pasar por esas calles. Por eso entrego sitios web funcionales en hasta 48 horas: para dar impulso a ese emprendedor que necesita ver que su negocio puede suceder.

Los tres más recientes. Haz clic para abrir.

oticaromanelli.vercel.app

Ótica Romanelli

Vitrina y contacto directo.

nadineconfeitaria.vercel.app

Nadine Confeitaria

Catálogo y pedidos.

juliapodologa.vercel.app

Julia Podóloga

Servicios y reservas.

07 — POR QUÉ NO ME CONFORMÉ

Tuve que crear mi propio lugar.

Cuando entré al mercado laboral, varias veces me invitaron a irme. Una vez era porque yo era ignorante. Otra, por ser negro, llevar el pelo afro y ser afeminado. Eso se leía antes que mi capacidad. Mi identidad iba en contra de la cultura de la empresa.

Salir de la comunidad no siempre es posible. Toques de queda, guerra entre facciones y hasta operativos policiales que no reducen el narcotráfico y sí reducen la calidad de vida de los vecinos.

Una ciudad capaz de montar toda una estructura para conciertos de artistas extranjeras no crea un presupuesto para combatir de verdad el crimen, ni invierte en educación.

Si no encontré espacio en el mercado laboral, tuve que crear el mío.

08 — MI MISIÓN

La comunicación también es poder.

Las empresas influyen en mercados, comportamientos y oportunidades. Ayudan a definir qué productos llegan a las personas, qué profesionales encuentran trabajo y qué espacios son accesibles.

Por eso, cuando hablamos de emprendimiento, accesibilidad, neurodiversidad o inclusión, no hablamos solo de negocios. Hablamos de quién puede participar en la sociedad en condiciones más justas.

Darle a alguien la herramienta para comunicar su propio trabajo es devolverle parte del control sobre su propia narrativa.

09 — MI IMPACTO

Cada número de aquí abajo es una persona que decidió intentarlo.

Lo que mi trabajo movióNúmeros recopilados por mí, a lo largo de tres años de trabajo independiente.
200+emprendedores impactados
1 millón +visualizaciones acumuladas
3 añosde trabajo independiente
El tamaño del país que nadie veNúmeros de investigación, no de mi trabajo. Fuentes al final de la sección.
13 millones +MEI, microemprendedores registrados en Brasil
2 millones +microempresas en el país
200 mil millonesde reales movidos al año por las favelas brasileñas
Fuentes: Agência Sebrae y Data Favela.

Preguntas frecuentes

¿En cuánto tiempo entregas un sitio web?

Sitios web funcionales en hasta 48 horas. El plazo es corto a propósito: quien está empezando necesita ver su negocio funcionando, no esperar un mes por una propuesta.

¿Trabajas con quien recién empieza, sin empresa registrada?

Sí. Buena parte de mi trabajo es con MEI, la figura brasileña de microemprendedor, con quien todavía no se registró y con quien vende por WhatsApp. Primero viene la estructura; el registro llega cuando tenga sentido.

¿Necesito tener equipos para tomar las clases de contenido?

No. Los talleres se hacen con el celular que cada persona ya tiene en el bolsillo. Guion, grabación, edición y publicación: todo con lo que ya existe.

¿Trabajas fuera de Río de Janeiro?

Sí. La consultoría, las clases y el desarrollo de sitios web se hacen por videollamada. La producción audiovisual presencial se acuerda caso por caso.

¿Cuánto cuesta?

Depende del alcance. Mándame por el formulario lo que tienes entre manos y te respondo con un camino y un valor. Hay talleres gratuitos para quienes no pueden pagar.

¿Cómo puedo ser voluntario o apoyar el proyecto?

Por el bloque "quiero contribuir" de arriba, con Pix, o escribiéndome por WhatsApp. El apoyo con equipos también cuenta.